Ruhe in der Sturm
FÜHRUNGSENTWICKLUNG
Heutzutage investieren nur sehr wenige Organisationen nicht in die Entwicklung von Führungskräften. Sie wissen, dass es nie eine attraktive und ausgewogene Unternehmenskultur geben wird, wenn Sie nicht über Führung sprechen, Führungskräfte zusammenbringen und eine Reihe von Verhaltensweisen, Werten und Fähigkeiten für Ihre Führungskräfte festlegen. Führung ist nicht nur der Schlüssel zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung der besten Mitarbeiter, sondern auch zur Aufrechterhaltung eines zukunftsorientierten und dennoch stabilen Unternehmens.
Führungskräfte-Training
wenn Sie eine maßgeschneiderte Lösung benötigen
Der erste Schritt besteht darin, Führungskräfte in einer Reihe grundlegender Fähigkeiten zu schulen. Untersuchungen zeigen, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen mit guten Führungsentwicklungspraktiken zufriedene Kunden haben
und ihre finanziellen Ziele übertreffen, dreimal höher ist und die Wahrscheinlichkeit, dass sie gute Arbeitskräfte einstellen und halten, zwölfmal höher ist. Unter der Vielzahl verfügbarer Schulungen mangelt es nicht an Philosophien
und Modellen, die verwendet werden können.
Mein Trainingsprogramm basiert auf der Wissenschaft des Gehirns – Neuroleadership. Dies hat den Vorteil, dass Führungskräfte schnell etwas aus dem Training mitnehmen und entsprechend ihrer individuellen Vorlieben und Denkweisen umsetzen können. Frühere Teilnehmer haben fast sofort davon profitiert, dass sie meine Tools auf ihr spezielles Problem angewendet haben.
Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, wird dieses Schulungsprogramm auf Ihre Führungsziele, Ihre Strategie und Ihr Fachwissen zugeschnitten. Noch wichtiger ist, dass diese Schulung Ihre aktuellen Schulungssysteme nicht ersetzen muss, sondern diese ergänzt. Nachdem ich zehn Jahre lang junge Führungskräfte ausgebildet habe, bin ich in der Lage, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um die richtige Lösung und Kombination von Fähigkeiten zu finden, die für Ihre spezifische Situation erforderlich sind.
Führungskräfte-Coaching
wenn Sie nachhaltige Verbesserung wollen
Obwohl es bei Schulungen um Veränderungen gehen kann, zeigen Untersuchungen, dass Menschen 75 % der neuen Informationen bereits nach sechs Tagen vergessen und in ihre alten Gewohnheiten zurückfallen. Wenn der Nutzen der Schulung für
Ihr Unternehmen nachhaltig sein soll, kann Coaching eingesetzt werden, um Führungskräften die Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten weit über diese sechs Tage hinaus zu ermöglichen. Als Coach mit über zehn Jahren Erfahrung in der Unterstützung
von Führungskräften vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer biete ich individuelle Unterstützung und führe zu nachhaltigen Verhaltensänderungen und Kompetenzentwicklungen. Das heutige Arbeitsumfeld erfordert Belastbarkeit, Flexibilität
und Vertrauen – insbesondere in Zeiten dezentraler Remote-Arbeit. Eine der besten Möglichkeiten, Führungskräfte in diesem komplexen Umfeld zu unterstützen, besteht darin, sie von einem vertrauenswürdigen und erfahrenen Coach begleiten
zu lassen.
Einige Vorteile des Führungscoachings:
- Ein dauerhaftes Gleichgewicht zwischen emotionaler und sozialer Entwicklung, Arbeitsengagement und beruflicher Zufriedenheit.
- Positive Auswirkungen auf Einstellung, Bewältigungsstrategien, Selbstkontrolle und Wohlbefinden.
- Dauerhafte Verhaltensänderungen im Zusammenhang mit Führung und Management
- Umsetzbare Strategien zur Bewältigung herausfordernder Situationen.
Dieser Aspekt der Führungskräfteentwicklung kann unabhängig von jedem Training umgesetzt werden.
Kultur- und interkulturelles Coaching
wenn Sie klare Werte und Verhaltensweisen brauchen
Kultur ist ein Schlagwort, das viele gehört haben, aber wir sind uns nicht immer sicher, wie wir bei der Umsetzung eines Kulturwandels vorgehen sollen. Da ich Erfahrung mit multinationalen Unternehmen mit bis zu 2.500 Mitarbeitern habe, kann ich Ihnen dabei helfen, jeden Aspekt von Werten und Verhaltensweisen, den Sie benötigen, zu analysieren, zu entwickeln und zu ändern, indem ich eine Kombination aus Workshops und individuellem Coaching verwende. Zusätzlich zum Kulturcoaching kann meine Erfahrung mit Leben und Arbeiten in Großbritannien, Deutschland, Kuwait und Indien zusätzliche Vorteile für Sie bieten, wenn Sie interkulturelles Coaching benötigen. Ein solches Coaching ist in folgenden Situationen sinnvoll:
- Komplexe Aufgaben, wie z. B. Projektmanagement, im interkulturellen Umfeld
- Führung und Management multikultureller Teams
- Konfliktmediation in interkulturellen Settings
- Aufbau oder Integration von Tochtergesellschaften nach einer Internationalisierung oder einem Buyout
- Integration von Mitarbeitern aus anderen Kulturen und Ländern
Expertise
- 9 Jahre Leadership Coach (Führungskraft Entwicklung, Kulturwandel, Persönlichkeitsentwicklung, Stärkenorientierung)
- 9 Jahre Trainer für Führungskräfte
- 12 Jahre Gestaltung von Organisatorischer und kultureller Wandel
- 22 Jahre Internationale Führung und Leadership 4.0
- 26 Jahre Sicherheitskritische Produkte (z. B. Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung)
Letzte Projekte
- 2022 – Organisatorischer und kultureller Wandel zur Neuausrichtung der Vision, Mission und Strategie des Unternehmens
- 2022 – Team Coaching von Senior Management
- 2021 – Executive Coaching von Senior Management Team und CEO
- 2020, 2015 – Führungskräfte haben durch Coaching der ‚Young Women Leadership’ Stipendien gewonnen, eine war in der Spitzenfrauen Programme von Steinbeis angenommen
- 2019 – 2023 Führungskraft Coaching und Neuroleadership Training
Zertifizierung
Ich arbeite nicht nur daran, neuen Führungskräften zu helfen, sondern stelle auch sicher, dass ich in Führungsfragen an der Spitze stehe. Ich strebe eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung an und bin auf dem Weg zur Zertifizierung als Coach durch die International Coaching Federation (ICF).
